那些年我读过的书单

23
2022
05

意外和明天 - 20220523

微信图片_20220523123943.jpg

这几天在居家隔离,贴门磁的那种,第一次居家隔离,谁知道之前去一次东方广场会遇到这样的事。

20
2022
05

读书《可复制的领导力2》-20220520

用了一周多的时间,读完了樊登这本《可复制的领导力2》,这本会成为2022年度推荐书单。

19
2022
05

做了 VS 做好了 - 20220519


这是一篇字节内部信,来自张一鸣 2015 年写的文章。我非常非常认可,也经常给团队讲,今天也分享下~

对一份工作我们经常回答做了,或者做完了。但是每一个回答,代表的含义并不相同,很多时候是“做了”,并不是“做好了”。

18
2022
05

管理即沟通,沟通即提问-20220518

可复制的领导力2.jpg

上次说到组织文化的核心应该是帮助员工成长,那最好的帮助办法是什么?

17
2022
05

组织文化核心:帮助员工成长 - 20220517

每一个公司都有自己的文化,随着公司体量和阶段的不同,文化会略有不同。

我们团队也已经超过 10 个人,我也在学习和思考组织文化的事情,一直也在思考最底层,最重要的文化应该是什么

随着读《可复制的领导力2 》,我想我找到了,那就是:帮助员工成长!

因为只有员工持续成长,组织才有可能成长,员工是组织中最重要的生产要素

因为员工成长,组织才会成长,才能给社会持续创造更大的价值,这符合共赢思维方式

因为员工持续成长,当有一天离开时,才能更值钱,企业的另一层价值(帮社会培养人才)才得以体现。

11
2022
05

未来组织的秘密 - 20220511

这几天在看樊登的《可复制的领导力2》,感觉樊登是在泄露天机,关于未来组织的秘密。

这是一本写给组织管理者,组织中高层,组织中任何一员看的书。

预计本周我可以读完,到时我会传阅给团队其他同学查看,

对管理者来说,未来组织需要什么样的人,管理者需要怎么样管理团队,

对员工来说,如何可以在未来组织中胜出,如何提高自己的竞争力

在一个团队中最重要的是什么?是合作!



有幸参加一次樊登的直播,感受这个人是个无为的人,中庸的人

10
2022
05

写在WL加入之前 - 20220510

每一天都是普通的一天,也是不普通的一天,唯一的一天。

今天开始,我约了一个创业朋友,以后我也加强这块,加强自己社交频次

毕竟牛人的共性就是:多跟牛人聊天,多读书


今天我们心心念的一个办公室终于确定下来,虽然成本比现在高一点,但整体采光好很多,还有独立的小会议室。更关键的是大家不用分散了,可以全部坐到一起了,开心快乐的工作了。


晚上得知我们一个很好,很好的候选人 WL 提前入职(明天到岗),他的加入会整体提高我们团队作战水平,创业团队必须不断有更厉害的加入,才能不断创造佳绩。

08
2022
05

读小马宋《朋友圈的尖子生》 - 20220508

朋友圈的尖子生.jpg

上次参加完小马宋的活动,买了两本小马宋推荐的书,这本《朋友圈的尖子生》就是第一本,也是小马宋自己的第一本书

27
2022
04

最近交流心得(VC篇)-20220427

芦笋自上线以来,数据增长还不错,非常有希望完成年初制定的年度目标。

进入 4 月以来,我开始接触新一轮的机构,交流下一个阶段的产品规划,主要是我讲,对方给建议

去通过外部视角验证我的想法,看这些专业 VC 从业者怎么看这个方向以及这个方向的下一个阶段。对我来说就是一个学习的过程,毕竟创业者更多时间是在低头做事。

我总是会把每一次交流都当成学习的机会,整体交流下来,还是会有很多收获。怕过几年我忘记,就写写记录下~

1、从 toC 到 toB 是一个很难的坎,大部分创业者都迈不过去,起码过往都是这样

10
2022
04

时间最重要,注意力最珍贵-20220410

周六日是适合反思的时间,一直在思考时间的重要性

时间是最重要的,注意力是最珍贵的,当然比时间更珍贵的是注意力


延迟满足感就是现在接近无限付出,不亚于任何人的努力地付出。

我过去是喜欢工作生活结合,也号召周六日不加班,好好陪家人

但如何才能有更多时间陪家人呢?不是现在的工作五天,陪两天

而是工作六天甚至七天,终究有一日可以不工作,七天陪家人


其实没有什么标准和对错,就是不同的选择

28
2022
03

观影《印度合伙人》-20220328

26
2022
03

读书小米创业史《一往无前》-20220326

微信图片_20220326060435.jpg

凡是过往,皆为序章,永远抬头往前看,努力冲刺。

21
2022
03

读书《抉择》艾利.高德拉特-20220320

微信图片_20220321083050.jpg

《抉择》是小胖推荐的一本书,他是个超级链接器,也是一个读书爱好者。

19
2022
03

听小马宋老师的分享-20220319

微信图片_20220319214010.jpg

前一段时间,我有一个新的思考,营销本身就是产品的一部分。但国内专业做营销的人就那几家,我甚至还想直接请小马宋或华与化给我们做营销,但考虑到我们还太小,当前还不配请专业的营销咨询公司。

18
2022
03

真正的竞争对手只有自己 - 20220318

三月已经开始进入逐渐步入正轨,团队持续扩大,产品持续迭代,数据持续增长。

之前预测2022上半年就要开始有竞争,最近也会看一下友商的动作,毕竟要知己知彼,但目前看大家进展都不是特别快,一方面是因为太早期,一方面是大家应该都还没想太清楚。当然有一家开始 PR,准备下一轮融资,有一家直接借鉴芦笋的邀请机制,甚至放的位置都是一样的。说明我们做的好,我们团队倒是挺开心的~

还有一些竞品,其实是未知的,这是比当前在明面上更危险的,毕竟还没露出来。未知的风险往往杀伤力比较强,不然就算不上风险了。