最近公司比较忙，各种总结报告，公司年会等，以及我们团队新加入来小伙伴等等，所以一直没更新，先给各位说抱歉了。其实以上说的都是我自己给自己找的不更新的理由，都是错的，其实就是我懒！

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今天给大家聊聊「电影院」吧，虽然我已经很久没去过电影院看电影了。上周末去参加极客公园2015GIF大会，有幸听了美团网CEO王兴的演讲，其实就是给我们说了说美团在干什么。今天我就给大家说说，通过那次学习之后，我对电影院的看法和想法，当然，仅是一家之谈，不喜勿喷啊！

据(王兴)说：全国电影院一年平均上座率仅有15%，什么概念，就是一个有100个座位的电影播放厅，一年平均下来每场有15个人来看电影。但房租，电费，员工工资等都是一样不少的。

现在重点来了：如果我有一个电影院，且叫：小林打折影院。

我的电影院，票价永远打折卖。比如新好莱坞大片上了，上座率90%以上，我也打折，我可以打折9.9折(暂且不讨论你在团购网上买票5折，因为我可以4折！)。国产小电影，观影人少了，我就打4折，打3折，甚至打2折，位置不好的角落我可以打1折。就一个目的，尽可能多的卖票。「这一点就很像现在国内的航空公司，各种打折机票」。

其实说到这里，问题就来了。那为什么机票可以各种打折卖，而电影院却不这么干呢？且听我给你细细道来，航空公司都是自己的公司，会为了尽可能赚取多的利润，各种打折，把每一趟航班的上座率都提升到最高。而电影院呢？他们是和电影工作合作完成收益，简单说(大概)就是一场电影的总票价收入，一半归电影院所有，一半属于拍这部电影的影视公司。也就是，电影院煞费苦心的营销，赚了钱，还得给人家电影制作的影视公司分一半，虽然整体都提升收入，但他们还是感觉不划算，所以，一直以来就是这样！始终原价卖票，你爱看不看，我就在这里。

那问题又来了，那为什么我就想这么干呢？因为我想到了整合资源。啥意思呢？就是，我会和我影院附近的餐饮和娱乐商家谈合作，或者我直接一起租了，做餐饮，卖凉茶。在电影票上，我打折电影票可能赚不到什么钱(其实真不少，因为上座率高了)，但起码人我是汇集起来了呀！有人就有钱！你想想，你担心堵车来的早了或者你陪女朋友逛累了，你得歇会，吃点什么，喝点什么吧！任意一项消费，我都可以赚回来。「说到这里，咋有点像是羊毛出在猪身上的感觉」！标准来说应该是：羊毛出在「草场」上!

其实，这都不是我要做这个影院的主要原因，做这个最大的好处是:打折电影票有利于消费者，可以便宜的看电影，120(打折后60元)一张票我可能不会去看，我感觉贵，但20一张票，我可能就不怎么犹豫去看了，综合的上座率上去了 ，一样可以赚到钱，老人家说的：薄利多销嘛！大家的生活品质也上去了，也带动了影院周边的餐饮，服装以及快捷酒店的业绩。还拉动了国家的GDP呢！何乐而不为！