三个思维
流量思维
凡是做互联网的,应该都知道流量思维,这也是大佬蔡文胜过去一直推崇的思维,只要一个站点有足够的流量,就一定可以赚到钱,他的4399就是典型的案例,我本人过去也一直信奉和传播这个思维。但是今天的互联网已经变了,互联网总流量基本饱和,新流量已经没有了,所以有人就又推出了@聚焦思维
聚焦思维
聚焦思维,也是现代很多创业者在身体力行做的事,专注,聚焦做一件事,往往是一个小领域里的垂直产品,吸引特定第一部分用户注意力,解决他们的需求,可能是工作,可能是娱乐,但市场竞争越来越激烈,往往自己的一点地盘也被竞争者一点点吞噬,费力却不讨好。所以需要新的思维@运营思维
运营思维
今天我也是一次听说运营思维,来源@万能的大熊,典型要说到的就是这几天的乐视,原本一个优酷土豆一样的视频网站,如今什么都在做,号称是乐视生态,无论最终乐视成与不成,这都是思维的转化,现在看看原本的几家视频网站,再看看乐视早已今非其比,大佬都在升级思维,何况我们自己,最近一直在思考幕布的运营推广,一直想不明白,好像就是在等今天,了解到三个思维,瞬间释怀了,感觉困难,只是因为思维方式不对。要运营幕布,而不是推广幕布。
免费理论过时
时间有限,收费才是省时间
伴随三个思维的升级,做事也应该改变,流量红利已经没有,用户的时间已经饱和,免费理论就不攻自破了,也就是再也不会出现完全靠免费就做成巨头的公司,360杀毒会成为历史。现在要做的是帮用户筛选,节省用户时间。这就是百度衰败以及今日头条的盛行原因。
好的产品就是为了节省时间
现在如果做事(创业),围绕核心就应该是帮用户节省时间,很多创业产品上线就收费,其实就是为了帮用户节约筛选时间。免费一大堆,但是用户没有那么多时间去筛选,告诉我多少钱,我直接付费就好,因为你收费,你才可以服务的更好。也才是良性的模式。
我说的都是错的
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