首先要说一句，持续学习后的这种收获，这种感觉太爽了，我已经无心钓鱼（说了 2 次，钓鱼装备送人），甚至一定程度超越了生理需求。

从字节出来到今天，正好是半个月，这一段时间我是真的比在字节最忙的时候都忙，每天都是在工作，只是周六日少一点而已。见的人和交流后的收获远超过去一年

格局和认知，看待事物的方式都有很大变化，作为还有一个刚认识的朋友说，两周前见我，和本周见就感觉不一样了，思考深度有很大提升。

真的有一种：士别三日，刮目相看

真的，这种感觉太爽了

当然如果说为什么有这样的进步，关键是我见的都是牛人加上我的学习心态，更本质还是接触了很多优秀的人。

我都可以感受到，学习和收获是在加速，很多事情都是第一次做。

今天周六，在家又学习了下股权的课程，重新再学一遍后跟我两周前设计的方案打 4 分，虽然是两周前的方案，但好像是两年前的方案

两周前的方案是更多给合伙人分股权，只是简单希望大家一起把蛋糕做大，但如何保证做大，以及做大之后呢？其实都没思考到。也就是我思考的并不本质

股权本质是长期激励工具，直接上来全分完，就没有激励的价值了，

另外早期分的多了，后面再来优秀人才后，就没得分了，那优秀的人就留不住，那注定做不大，股权价值就是 0 

今天再出新方案，落地的出发点就不一样了

出发点依然是希望一起把蛋糕做大，但本质上必须是我尽量保证把有可能把蛋糕做大且做大后大家有蛋糕可以分，因为没有人比我更希望把蛋糕做大。

之前只知道有 4C，要科学合理分配，采用 4C，但不知道是需要细化 4C，不同行业是不一样的，4C 后的维度也是不一样的。

所以当时分完，我内心感觉怪怪的，但说不出来。

今天重新学习后，理解又深了一步，4C 的本质不仅仅是 4C，还有 4C 背后的思考，创始人的理解和细化后的共识

这一切变化，跟我这两周接触了很多人，有很大的关系。

我也期待两周后我的成长和收获，可能到时看现在的分配，可能也不合格

不过，在路上，一直在前进，就好！