3 月开始了，团队内部探讨，我们制定了一个很激进的目标，

我们的思考和认知是要有逆向思维，不能线性思考，现在增长多少，下个月增长多少

应该确定目标，然后倒逼思考方法，实现目标的方法。这底层思考其实就是 Day1

假如今天是第一天创业，没有过去积累，那要怎么做？

虽然大概率实现不了，但不影响激进，如果想都不敢想，没意识到，那一定是完不成的！

近期也在大量找优秀人才，创业团队早期招人确实很难，即使已经创业过一次，也还是很难。这可能也能体现一个理论：强者恒强，早期弱小的时候，注定找不到（很难）吸引到优秀人才。不过也还好，毕竟早期团队需要的数量比较少，定点挖就好。

下个阶段就要继续思考下一个阶段的战略了，创业底层拼的就是认知和执行。

这就是创业，每个时间点都有当前要解决的困难，很好玩，并且个人很有成长。