中层管理培训总结
1)做任何事都要有标准,大家都知道并遵守的标准
2)做事要有成熟客观的态度
3)做事没有如果,只有如何
4)高调做事,低调做人
5)机会属于积极主动、发现和创作机会的人
6)工作的汇报都以事实和数据说话
改善三要素:
1)不随便说知道了、听懂了,要和同事再确认一下
2)做工作以结果为导向思考和执行
3)沟通时主动思考和换位思考
这是去年培训的心得总结,今天无意间发现,贴出来,共勉!
公司里混日子的人,最终伤害的是自己!你混日子,就是日子混你,你自己是输家。 无论为谁打工,要为自己学东西,客观上为公司创造价值 我自己当年...
这个是周鸿祎给入司360新员工的一段话,不但适合360,也适合所有的公司员工。特此分享。 ——在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说...
开锁是个再常见不过的场景,如果你要打开一个锁着的锁,那你一定知道需要一个钥匙,而且一定得是这把锁的钥匙。关于锁的钥匙你一定不会在锁上找,如果锁上有钥匙那这个锁就等于是开着的,也就失去了锁的意义。找钥匙...