《格鲁夫给经理人的第一课》推荐指数:五颗星

用两个月陆陆续续读完了《格鲁夫给经理人的第一课》
强烈建议任何一个 leader 角色都要阅读一下
通过这本书,我知道了「leader 的产出就是全部下属产出之和」
不在乎 leader 做了什么,而是整个团队产出了什么
注意:不是做了什么,而是产出是什么
通过这本书,我知道了「工作成熟度」
如果下属工作成熟度比较低的时候需要 leader 手把手教
如果成熟度比较高,只需要简单指导即可
这本书,大概率我会二次再读
下一本书,我会看《奈飞文化手册》
时间很快,9月份的第二周过去了,原计划周日来公司加班一天,整理一下报表,工作数据统计报表。但因为媳妇刚回来,希望我可以在家做,多陪陪她,我就没来公司,在家也没做,陪她看了电影,一起做午饭,下午她睡觉了…
1.创业初期聚焦,聚焦,再聚焦;2.一个人,一个时间点,只做一件事;3.广告的本质就是告知用户,你的产品能给他们带来什么好处和帮助;4.产品(脑白金)从科学角度,体验角度,营销角度做到最好;5.试销市…
清醒的认识自己,总结自己。团队中一定有一个强有力的推动者。独立思考时间越长,吸收的越多。尽可能提升"信息占有量",了解外面信息。跟牛人交流,跟牛人做朋友。多看书,看视频,时刻学习。…
苏世民《我的经验与教训》这本书看了整整一个月,上一本类似的书是雷.达里奥的《原则》,这本书我并没有读完。…