3月开始了，昨天3月1日，我们把白瓜日历停掉了。没有精力做，就先暂停吧，避免影响用户。

X 产品上线半个月，目前流量稳定在几千数量，非大陆用户居多，效果还不错，但略微低于预期，3 月我们还可以跑的更快。3 月有没有可能增加几万？我想有可能，万一实现了呢？

今年年度目标很清晰，团队收支平衡，并找到新的聚焦方向。

3 月我们会并行走 3 个项目，越发感觉创业早期就应该多调研，多做产品去验证，看哪个跑的快，并最终选择一个有概率做大的产品。我相信将来回想起现在满满都是回忆。

远程办公1个月了，团队效率上还是属于符合预期，减少了通勤时间，确实可以增加一些工作时间。我们只是小学生，我相信迭代一年一定可以更完善。

3 月开始，我们试运行「月度目标」，也就是每月进行计划和复盘，我们的节奏要比之前更快。字节现在是调整成了季度一次 review，理想状态下，我们能不能一个月作出字节一个季度的产出？

我们一年顶字节 3 年？真的做不到吗？不一定吗？我认为只有这样，我们才有可能做出「事业」，如果不这样，我们最多只能做「小生意」

创业不容易，这个过程有人因为业务调整离开，有人因为跟不上节奏离开，有人在加入边缘徘徊，有人积极发自荐邮件，

这个过程难的是坚持初心，难的是持续学习，难的是坦诚清晰。

创业是一条不回头的路。