这也是一本意总推荐的书，这本书非常适合首次做管理者或想做管理者读的书，书中内容是给清华本科生讲课的内容，所以非常通俗易懂。

提到了很多都是管理学上基本的定义和讲解，跟《为成功而管理》难度完全不一样。比如：

• 商业模式是什么？

1. 客户是谁

2. 为他们提供什么价值

3. 如何提供这种价值
   

4. 如何赚钱

• 企业战略：为实现长期目标，根本目标，投入必要的资源，采取的系列行动，具有长期性和全局性。
  

• 组织：是企业达成战略目标的基本工具和途径

• 制定战略的过程其实是在选择做什么，选择不做什么，战略就是取舍

• 企业奖惩制度体系思考：为激励员工为企业的长远发展努力施展才华，同时也是企业落实战略和文化的重要抓手。

  
  

结合最近招聘，找外部专家支持，我深刻感受到，任何问题都是有解的，关键是我们是否真的用心做了。

意总推荐这本书的时候也说，我们的管理问题，在过往中西方都有答案，过往优秀人才已经给总结过了，我们只需要学习就好，用心认真学习就好。

说到底，还是需要多读书，才能意识到之前意识不到的问题，然后才能想到去解决问题，解决不了就更大范围找人（资源），最终还是可以解决问题。