这是 2024 年的最后一本书了，也是今年读完的第 20 本书，来年还是需要继续提升读书数量和质量呀。

我第一次听说一个词「文化母体」，当时是意总在群里说的，当时他就提到过华与华，但我没什么概念。

小马宋老师，也多次提到过华与华，我只知道很厉害，但也没更多了解。

这次买这本书，是看到 橘子汽车铺 公众号分享了一篇《华与华方法》的读后感，

这次，我买了这本书。

华与华，这个名字不是很出名，远没有他的客户知名，我说几个，你一定听过，一定用过；

• 我爱你，你爱我，蜜雪冰城甜蜜蜜

• 知识就在得到

• 江小白

• 爱干净，住汉庭

• 海底捞

• 足力健老人鞋

• I❤️莜，西贝莜面村

• 好面包，味多美

怎么样，上面的产品，你一定听过，一定消费过吧。

我们来聊聊这本《华与华方法》，这书中讲述的都是他们的方法论，而且是真实的方法论，实操的理念，公司经营理念，很干货，很真实。

华与华的公司两个创始人是兄弟俩，大哥华杉，那真是博览群书。几乎是个职业作家的阅读量和写作量，当然现在也是出版了很多讲经典的书。

据说华杉每天晚上 9 点半睡觉，早上 5 点起床，写作两个小时（已经坚持了 2000 多天）。

并表示 58 岁之前要写 70 本书，大概 1000 万字。

你如果能做到，你也可以有很强的产出和成绩，很多事就是日积月累的结果。

现在说说「文化母体」这个词，我理解就是文化，就是名族基因里的东西，再说白话一点，就是常识，或者说共识。

我理解，华杉之所以选择写一系列的讲经典，是因为经典书本身就有流量，而且是持续有流量。写这么一套讲经典的系列书，就可以持续永久有流量，有销量。

通过写书，写经典书，让更多人知道这个人，知道这个人后，随之知道他的公司，他的业务，这样就完成了获客。

我们也可以理解，这也是一种借势。

只不过他用了跟罗振宇一样的方法，笨办法，需要重投入，可以跨越周期的事。

当你一件事持续做十年，二十年，持续积累。那最后的结果就没有失败，他一定是成功的。

华与华的经营也是类似，

华与华使命：让企业少走弯路。

华与华经营方法论融贯东西方，是一个持续学习的公司。

他们目标是做一家：圣人公司，以圣人的要求自己，整体的经营方式非常的正道。

这家公司，不一定会最大，不一定最赚钱，但一定会存在很久。

华与华的书，要多读，当然这也是他们的「营销」方式。他们的一部分读者就会成为他的客户。