一周多点时间，读完了《走在信仰的路上》，这是一本随笔，是胖东来创始人于东来的随笔，也是他思想的点点滴滴。

这不是他成长史，这不是开始，也不是结束。

从这本书中，我最大的收获是了解到了「奴性」文化的存在，让我明白为什么那么多人不知道自己喜欢什么，不会独立思考的原因。

这本书内容很杂，很碎，读完真的很有收获。

我一共买了两本，我要把第二本也读完。

只字片语，是零碎的知识，不知道上下文，就会断章取义，想了解一个人，就尽可能看所有跟他相关的信息。

上一次这样，我还是看段永平的信息。在网上看了很多他的视频采访，网络上整理的语录等。

如果想了解我，那么也请你多看看我所写的内容，我所说过的话，不同阶段的我，认知不一样，思考方式也不一样。当然，我只是一个普通人，没有人真的会关注我。

从这本书中，我还刻意学习，学习到了「文化」和「管理」的关系。

文化向上，选择和筛选想要的人才，这是一个匹配的过程。

管理向下，通过流程制度，确保产出，帮助个人成长。

文化，听上去很虚，这就跟佛法一样，不了解或没有感受过的人，感觉毫无意义，但实际上这无比重要。

就好像原则科技使命一样：为自由职业者做产品，帮助他们提升工作和赚钱效率。

在公司确定使命之前，整个公司浑浑噩噩，

确定使命之后，知道了该做什么事，知道该招什么样的人（招有创业想法，有自驱力，招持续成长的人），这些新人加入后整个团队气氛满满。

用脱胎换骨形容，一点也不夸张。

当前的原则科技，已经开始要从 1 到 10 ，我的注意力和精力已经从「做事」调整到「用人」，注意力放到人/组织上。为此：

• 整理原则与成长手册（yuanze.com)，来筛选认可我们价值观的候选人。

• 调整新的组织协作方式，通过最简化的流程，确保团队产出。

• 设置组织架构，确保每一个新人都有人带，保障每一个人都可以有成长。

对于当前的原则科技来说，这样的调整价值并不大，但这对于要发展到上百人组织，是必须要的。

一年后的原则科技，大概率会增长到几十个人。

最近还有一件开心的事，团队成员，越来越多的开始读书了，真好～

多读书，多好书，用心成长。