创业公司要什么样的人?

小林2024-02-26创业日记5570

这几天陆续有一些关注创业的朋友加我,对原则科技想更进一步了解,甚至直接投来了简历,我回复了很多问题,在这里,我给你分享下我的思考,作为我的第二篇创业日记


加入创业公司,对于候选人来说意味着选择了一个,低工资,高险大,压力大,工作时间长(加班严重)的公司。

创业公司没钱,也没实力,但又需要合适(优秀)的人,这个时候,如果感觉公司拼不过大厂,然后降低招聘要求,看似是无奈,其实是战略的逃懒。这明显是错误的,包括过去的我们也犯了这样的错误。

这个时候唯一的解就是创始人要花费大量的时间在招聘上,去寻找和吸引那些志同道合(关注自我驱动,关注成长)的候选人。

把公司使命告诉他们,通过公司使命吸引那些认同自己的梦想,关注自我成长,有创业者心态的人。


这些早期能加入的候选人,他们很明白,加入创业公司,不是给老板打工。

他们是来创业公司学习如何创业,他们更关注个人成长,这里没有那么多条条框框限制,有更大的施展的空间。

因为终究有一天,他们中的大部分是要出去创业的。




如果你加入一家创业公司,你可能会得到的回报:

1、一个人才密度高、透明、快速成长的环境。
2、如果创业成功(需要一起努力),可以得到极高的财富回报。


对候选人说:

  • 需要的不仅仅是你的技能,还需要你的想法,你的责任心,老板做错了,要直接指出来。

  • 这是给老板打工,这也是在给自己工作,更多关注个人成长,成长大于一切。

  • 你需要有很强的主人翁意识,这是在为自己创业,需要有全局视角,关注用户需求。


其实对于你来说,加入创业公司,这是最优解,而且越早越好,一次不行再来一次。

因为在大厂工作,总会遇到 35 岁危机,无论男女。


对创业公司说:

  • 尽早想清楚公司的「使命」,这是公司发展的方向。

  • 只能通过使命去吸引优秀的、合适的人才,

  • 在团队中,一定要让人才多发声,因为靠创始人一个人思考,公司大概率做不大。

  • 人才很难培养,只能筛选,低门槛加入,高标准要求,不行就换人。

  • 没有高薪,但不能降低对人才的要求,只能多花时间寻找。