意总是个好人，也是我读书上的一个「伙伴」给我了很多帮助，几天前我跟他一起回了一趟他老家，一个深山里，一个鸟语花香，风景如画的地方。

这本《高势能品牌》是意总推荐的。

作者是尹一丁，上一本他的书是《市场营销》二十讲，也是意总给推荐的。

读这样的书，跟去学习一套课程是一样的感觉。上次读《市场营销》这次读《高势能品牌》，这就是两套课程。

读这样的书，能对营销，对品牌有更深的理解，能把自己模模糊糊的感觉，在书中找到可以描述的话术。

就好像一个农民根据感觉种地，而一个农业科学家根据科学种地，并告诉你为什么。

这也是意总强烈推荐我读的原因，因为他知道，我需要，我也能读懂，这就是我需要的，虽然我不一定能消化多少。

讲讲书中的内容，这本书我至少有三个收获

第一，关于品牌的阶段

跟人际关系一样，初始阶段就是不知道，就是陌生人，这个时候不叫品牌，最多叫商标。

第一个阶段：「信任」，用户开始信任你，你能解决用户问题，你不会骗他，从陌生人变成了朋友。

第二个阶段：「赞赏」，用户开始关注你，用户会给你的产品点赞，会关注你做的事，从普通朋友演变成了好朋友。

第三个阶段：「喜爱」，用户开始喜欢你，从朋友变成了闺蜜或哥们，跟你相关的事都会想到你。有点恋爱的感觉。

第四个阶段：「敬仰」，用户进入崇拜你，你变成了他的偶像，用户愿意追随你，希望成为你，信奉你的价值观。

说到我们自身，小壁炉、多种草、白瓜等就是不在上面区间。

芦笋，也都没到第一阶段，因为我们没做到让用户信任，没做到符合用户预期的情况帮助用户完成工作（需求），

第二，关于品牌社群

第三，关于品牌全球化

品牌本地化，品牌国际化，品牌全球化，是不同的概念

品牌本地化，是本地优化产品，这个类似案例是印象笔记，印象笔记属于 Evernote 在中国的本地化，属于同一组织/不同的组织，不同的品牌，不同的管理（任用本地管理团队）。

品牌国际化，是同一个品牌在不同国家用不同的方式服务，比如中国叫 剪映，海外叫 Capcat，不同国家不同运营。属于同一组织，不同品牌，统一管理。

品牌全球化，是同一个品牌，在全球任意地方都一样，国内案例，就是华为，属于同一个组织，同一品牌，统一管理。

中国品牌出海，当前的优势是：效率、供应链，还有服务。而劣势是深度的思想，引人向善的价值观，这个太难了，可能还需要很长时间。

但是，有机会，这是一定的。