日本1号员工就位了 -20250324
谈了个新朋友,人在日本,聊了好几次,上次去上海我还单独去见了一次,团队的小伙伴也都简单聊过天,日本市场,我决定让他试试。
但是直接上来就全职,成本也挺高,彼此风险也很大,万一我没倒闭了,他还需要重新找工作,所以找了一个折中方案,也算是过渡方案,
这里也给各位分享下,可能在招聘环节用的上:
1、过渡时间 6 个月,这期间签署一个短期合同。
2、过渡期工资发人民币,每月 X 元。
6个月基本够验证产品的可行性/这个人工作能力。过渡期发人民币,也解决了早期发日元的问题,注册日本公司问题等。
这样对彼此都有个缓冲,当然更多是对公司有个缓冲。
总失措成本是固定和有上限的。能接受,就值得干!
这也符合做产品的的一个小原则:低成本地快速尝试。
目前有3个产品可以作为弹药给他尝试,不知道结果会怎么样,但我想试试,也值得试试。