为用户做产品

今天聊聊这个话题，早上和老林交流时，提到的这个话题。

目前在原则的同学中，已经验证了具备这个能力的人是聪宇，芦笋提词器就是他发起的。

还有明皓，她的面试助手产品的营收已经远远超过她最早的预期。

这是一种从 0 到 1 的能力，学会了，就会了，聪宇离职后自己做的 水豚鼠标助手 也不错，至少有个生活费。

这种能力，有些同学直到离开，也没学会。

站在大部分的公司角度，希望每一个人是一个螺丝钉，把本职工作做好，

在原则，我希望大家做好本职工作的同时，可以去学习这种能力，因为你学会了，就是你的永久技能。

对个人来说，拥有这样的技能后，你无惧职场危机，你永远可以有选择方案 B 的能力。

对原则来说，团队中，只有更多人具备这种能力，我们才能为用户提供更多产品或服务。

樊登《主角模式》中说：“一个公司真正能赚到的，是员工成长的红利。”

稻盛和夫《创造高收益二》中说：“企业的成长速度，永远无法超越人才的成长速度。”

这显然是个共赢的结果。

这个能力是可以通过学会的，而且非常简单。

其实只有六个字：多和用户聊天

这是核心，这是秘密，也是常识，就是给用户做产品。

多和用户聊天，你就会知道用户的需求，通过自己的专业技能为用户做产品，解决了用户的需求，用户就会买单，我们就能持续运转。

如果我们自身就是用户，拥有用户同理心，那么我们可以减少用户聊天/调研，我们可以通过给自己做产品，来满足像自己一样的用户。

如果我们自身不是用户，那唯一且正确的做法，就是多和用户聊天，来了解和洞察他们的需求，然后做产品解决他们需求。

很多潜在的新产品机会，都隐藏在用户日常的抱怨和吐槽中，距离用户越近，越能感受到。

和用户多聊天，为用户做产品，也是我们原则科技唯一的价值观！