从杭州回来2天了，今天也没出门，在家养身体（调整时差），电商行业的节奏比互联网更夸张，也了解了一些电商大佬背后的故事。

回头复盘，最大的体会，感受，心得就是：复利。

从打工到创业，做互联网产品，是一种单位时薪到复利的过程。也是我过去十年追寻的。

过去或多或少做出了一点点成绩，但观察跟自己同样起步的同龄人，已经可以做到几个小目标的年收入了。

思考自己和他的不同，寻找对方成功的经验，成功的经验远远大雨失败的经验。

只有成功，才可以再次成功。

我和他最的不同就是没有把「公司复利化」，语言本身就是局限的，表达出来的就是不完成的，我就暂且用这个词来表达我和他的差异点了。

我做到了产品化，这样实现了时薪的复利化，投入同样的时间，收入可以指数提升。

而他，不仅仅产品化，还做到了把公司也复利化，做了无数个公司，每个公司都有产品，每款产品都有指数增长和收益，当然不是绝对的每个都赚钱，但大部分是，整体收入就是类似众星捧月，有主营收业务，但还有无数有营收的业务，而过去的我，只是单线程做了一款产品，做完卖掉或者关闭，然后再做第二个，你应该能理解我说的意思。

这是这次出差，最大的收获了，我如果想实现简单的财务回报，那我下一个阶段需要做多，把业务做多，把收入来源做多，才有可能在最终的收入上实现目标。

这种关系就好像：

第一层：上班是自己时薪赚钱，就像是在挑水喝。
第二层：创业是自己产品赚钱，就像是打了一口井。

第三层：投资多个创业者，创业者帮自己赚钱，就像是打了无数口井，甚至开凿了一条河。

当然，第三层不一定是投资，也可以是自己团队越来越大，能力越来越大，能做的越来越多，所以收入越来越多。

这个过程是一层层递进的，过程是培养也好，是合作也好，就不本质了，关键是越来越大。

上一篇日记说过，如果当初 ProcessOn 是王旭做的，幕布也是，如果这些产品还在，包括新产品，那就是有多款产品供贡献收入，那就已经自由了。

当然上面只是类比和举例，不代表什么实际意义，供你理解这种思维。

有些道理，就是需要时间感受和体会，就像我简单几百字写出来，你看完，字都认识，但无法感同身受。

三十而立，四十不惑，是有道理的。

当然，一切都还不晚！